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新闻动态

高剪切乳化机企业库存管理与物流决策意义

发布时间:2017-11-11
  (1)库存控制的作用。在保证高剪切乳化机企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持理在合理水平上;掌握库存量动态,适时,适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。
  (2)库存的合理控制
  ①库存量过大所产生的问题。增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担.又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成高剪切乳化机企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了高剪切乳化机企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于高剪切乳化机企业提高管理水平。
  ②库存量过小所产生的问题。造成服务水平的下降。影响销售利润和高剪切乳化机企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行,合订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;影响生产过程债性和装配时的成套性。
  弊端
  (1)占用企业大量资金。
  (2)增加了企业的产品成本与管理成本。
  (3)掩盖了企业众多管理问题。如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。
生物质颗粒燃料企业库存管理与物流决策方法

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